サービスメニュー
MITOME（よもやま）相談
仕事や暮らしの中で生じる様々な悩み、不安、課題をじっくりお聞きし、紐解き、
ありたい自分や、次の一歩を一緒に探っていきます（転職斡旋や専門的な実務アドバイスではありません）
高度IT人材育成支援
システム構想、システム計画策定、大型プロジェクトのマネージメントなど、高度なスキルや経験が必要な希少人材を育成するための計画策定、活動フレームワークの構築、OJTによる個別指導など実施します
マネージャ職実行支援
組織活動のキーである部長職、
課長職、リーダ層が抱える迷い、
悩み、課題を解消しながら、実務上の
アドバイスをさせていただきます
その他
上記以外でもご要望があれば
お問い合わせください
（専門家のご紹介や、専門家との協業も含め可能な限り対応させていただきます）
サービス詳細
MITOME（よもやま）相談室
ご支援の内容と期待効果
・どんなヒトでも、職場や生活上の不安、悩み、
課題を大なり小なり抱えています
・その正体がはっきりせず「モヤモヤ」していたり、
誰かに話したくても話せない時は、この相談室にお出でください
（相談することがわからなくても、うまく話せなくても大丈夫です）
・お客様の話をじっくりお聞きし、紐解き、ご自身のありたい状態や
次の一歩をどう踏み出すか？一緒に探ってまいります
・面談形式はリモート、対面、左記の組み合わせなど、
相談者様毎に調整可能です
→公式LINEからも予約可能
（準備出来次第お知らせします）
【法人の皆様へ】
・こんな課題にもお応えできると思います
-相談する仕組みがない、勤務中に相談時間が確保できない
-客観的な視点、アドバイス、社外の参考情報を活用したい
・法人契約の皆様には、相談傾向を定期報告いたします
・従業員様のモチベーショ ンやパフォーマンスの向上、
人員配置や育成計画の適正化や離職率低下など、
様々な形で貴社の事業に貢献できると考えております
マネージャ職実行支援
ご支援の内容と期待効果
組織のキーである部長、課長、リーダ層の活動全般をご支援します
・特に「新任」の皆様は、やるべきこと、求められるスキル、
コミュニケーション相手が急増し、自信が持てないことが重なり
フリーズしてしまうことも多いと思います
・集合研修やコーチングなど一般的な解決策では個別事情への対応が困難、
かつ管理職自身の発動に期待するため、解決までに時間がかかります
・それに対して本サービスでは、伴走しながら、実務における
具体的な意思決定や実践力の強化までご支援することで、
短期間で具体的な成果を上げることが可能になります
・面談形式はリモート型、対面型、左記の組み合わせなど、
貴社のご要望に合わせて調整します
・組織におけるキーマンの心と実務のパフォーマンスを向上させることで、
事業全体に様々な好影響をもたらすことが可能だと考えています
高度IT人材育成支援
ご支援の内容と期待効果
・IT企業がより付加価値の高いサービスを提供し、成長していくためには、
システム化構想、システム化計画など超上流工程から受託することが有効です
・また、難易度の高い大型案件を積極的に受注していくことも求められます
・しかしながら、多くのIT企業では超上流工程や大型案件を経験した社員は
限定されるため、社内での人材育成が困難であることが実態であり、
外部研修でカバーするにも限界があります
・育成計画の策定、活動フレームワークの構築（標準化）、
実案件での直接的アドバイスを通じて、高度スキル保有者を
増やすことで、貴社の成長力と利益率増大に貢献します
・従業員様との面談はリモート型、対面型、左記の組み合わせ
など、貴社のご要望に合わせて調整します